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    錢荒人慌,這4類創始人最先被“餓死”

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    資本寒冬正在來臨,與各位分享一篇舊文。To be or not to be,可能是隨時縈繞在每個投資人心中的問題。風險,就如同資本激流里的暗礁,時時刻刻考驗著投資人的神經。都說投資要投人,但人是不可控因素,因此投對創始人至關重要,而這4類創始人不能投。

    信中利資本,成立于1999年的老牌投資機構,投過百度、搜狐、阿斯頓馬丁、華誼兄弟、東田造型等200多個項目。投后合伙人張潔及其團隊,每個季度都會對已投的發展狀況、運營數據做一個跟蹤和分析。但再完善的管控也不可能完全消滅風險點,因此要深入了解項目創始人的特點,防患于未然。

    根據對案例的分析,創始人出現的問題有以下幾大類,可按重要程度從高到低分為:

    家居行業:今年的春夏似乎比去年的秋冬還要冷!

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    前言:隨著地產調控影響的傳導,家具行業在去年三季度的增長已經出現下滑,經過在“金九銀十”的大力促銷,去年四季度已經有所復蘇,雖不及去年上半年的好光景,但好歹也止住了增速下滑的苗頭。殊不知進入2018年以來,終端草根和上市公司調研的反饋都是客流下降明顯、銷售壓力遠勝于去年三四季度,對于家居行業而言今年的春夏似乎比去年的秋冬還要寒冷。

    我們一直在思考去年下半年到今年上半年行業經歷了哪些變化致使環境愈發嚴峻,我們基本的結論是地產銷售面積增速下降以及精裝房滲透率的提升固然有影響,但以整裝為代表的外部參與者不斷涌入導致的分流截流才是主要的邊際變化,自然而然地建議關注有賽道優勢的標的。

    首先,競爭格局的部分影響加大,這里不是說價格戰或者營銷的加劇,而是整裝行業的快速崛起、加速增長。

    三年從一個館到九個館,西部定制展憑什么?

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    (本網原創轉載請注明出處)在6月密集的展會中,以“中國平臺·全球共享”為主題的第十九屆成都國際家具工業展覽會特別耀眼,本屆展會延續“一展雙館”展出模式,展覽總規模達30萬平方米,參展企業近3000家,展出規模和參展企業數量創歷屆新高,參展企業捷報頻傳,完成了大量現場簽單。

    在世紀城新國際會展中心,成都家具展與國家級行業協會全國工商聯家具裝飾業商會、四川省建材家具裝飾商會、四川省門窗行業協會及成都市門窗行業協會深化合作,全面升級定制智能家居板塊,展覽規模達10萬㎡,同比增長60%,穩居中西部第一、全國一流。

    全友家居、尚品宅配、金牌櫥柜、雷拓、伊戀、帝安姆、亞度、新悅德式、佰仕嘉、百年印象、艾瑞卡、鼎配、達斐麗、美雅韻派、丹菲尼、V派、艾高家居、卡諾尼、凱旋.詩丹頓、創智九天、蒂諾一、美蝶、優尚美、麗百安、皇庭鉑金移門、正皇旗、粵之翔等優秀定制品牌亮相西部定制家居展,中國定制再次把目光聚焦成都。

    定制家居市場上半年生意慘淡,下半年還有機會實現業績翻倍增長?

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    在實際經營中,我們往往重視年度計劃與年度調整,卻常常忽視了每年年中的市場變化以及組織變革動作,其實這將對下半年的業績提升產生極大的市場影響。

    旺季做銷量,淡季做市場。每年七月,是家居行業的銷售淡季。淡旺季交錯起伏,恰好構成銷售的年度節奏:銷售淡季,運用數據分析幫助決策,并調配資源,優化組織與團隊,是重新積蓄力量,迎接旺季爆發的新時刻。

    海爾張瑞敏說過一句話“沒有淡季的市場,只有淡季的思想。”思想觀念的根本轉變是做到淡而不淡的前提.從營銷學角度來說的話,思想決定了你的營銷手段。從理論上說,任何商品在任何時期都有其面對的消費群體,所以“沒有淡季的市場”。而如何針對不同時期的不同目標群體做出相應的營銷手段,則取決于你的思想是否活躍,是否夠“旺季”。只有“旺季”的思想才能帶來旺季的市場。

    今年成都展新中式家具那么多,為什么大家都盯著壹堂?

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    6月6日,第十九屆成都國際家具工業展覽會在成都世紀城新會展中心和中國西部國際博覽城同時盛大開幕,本屆展會展覽總面積達到30萬㎡,參展企業超過2600家,是中西部規模最大的展會。

    在西博城,川派新中式家具標桿企業壹堂家居盛裝亮相,無論是產品和服務都別具一格,引起了經銷商強烈反響!壹堂家居執行總經理任一鑫在接受采訪時表示:“壹堂的匠心專注與設計正在改變當代年輕人對中式家具“不好看,不舒服”的認識態度。”

    做讓年輕人喜歡的時尚新中式家具

    千川木門讓新中式裝修日漸風靡

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    在中國文化風靡全球的現今,家裝界發展出一種頗受好評的理念——新中式風格。

    與歐式、東南亞風格迥然不同。新中式風格以中式元素與現代材質巧妙兼柔,用明清家具、窗欞、布藝等相互輝映,在體現出經典美的同時又造就了時尚。由此,逐漸贏得了一批忠實粉絲。

    那么,這種新中式風格你了解多少呢?

    廠家剖白:一個家具產品從出廠到參展的成本構成

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    家具行業是我國國民經濟重要的民生產業和具有顯著國際競爭力的產業,在滿足消費需求、提升生活品質、促進國際貿易、充分吸納就業、推動區域經濟、構建和諧社會等方面起到重要作用。

    1出廠價格

    直接生產成本(包括生產材料,生產人工,車間制造費用)的基礎上要加上28%間接費用(用于水電費2%、房租10%、機器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費用10%,稅費3%)。 2包裝加固和運輸環節的費用

    劉仰東:不要學歐派!企業在融合與分化趨勢中找準自己的戰略!

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    現狀:今天,我們看到了很多企業在融合,比如說歐派,從最開始的單一櫥柜,開始融合衣柜、木門、衛浴、窗簾、家居、軟裝、電器甚至整裝等。

    歐派在發展的過程猶如一輛列車,沿途上貨,連車帶貨,這輛列車的整體價值也在不斷提高,但列車的負荷也越來越重,遭遇半路“打劫”的風險也就越來越大。摩擦力越來越大,對鐵軌的要求越來越高,剎車距越來越長。

    資本驅動

    千川駱正任:傳承工匠精神 鑄就華夏名門

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    原創稿件轉載請注明出處:據有關數據統計,2017年國內木門行業實現產值1460億元,比2016年增長了10.6%,達到兩位數增長,而2018年該數值還將增長。業內人士分析,木門行業實現產值增長主要有兩方面原因,一方面是是國家政策的放松,對木門企業的支持。另一方面是木門企業自身對產品的創新和對質量的堅守,贏得了市場的認可。基于兩方面的原因,木門行業還將具備進一步的發展潛力。的確在眾多木門企業中,擁有32年木制品生產歷史22年專業木門生產歷程的成都千川木業有限公司,在傳承工匠精神的同時,將品質卓絕的千川木門產品帶給消費者,使得品牌連續多年被評為“中國木門行業影響力品牌”、“中國木門30強”等,而在企業與品牌成功的背后,則是千川董事長駱正任“以德為先專業為本,打造中國木門行業優秀品牌”的雄心壯志。

    從山村里走出來,從城市間走出去,1982年起千川駱正任便已經擁有了創辦木器加工廠的念頭,而在其不斷的努力下,他用一把木工帶鋸機和6名木工師傅組建起了一家家具加工廠,而這才是他事業的開始。不為眼前的成功而止步,不為未知的艱險而困惑,1988年已經成功創業的駱正任將加工廠交給父親與兄弟經營,只身來到成都,再一次開啟了新的旅程。這一次,他經營木地板卻遭遇了市場的萎縮,他生產云山板材卻遭遇了進貨商的出爾反爾。信任危機、經濟危機、滯銷危機……種種危機沒有擊垮他,反而促進了他更堅定的傳承工匠精神,專注專業品質,打造企業核心競爭力,就這樣專注于高端木門生產與銷售的千川木業正式誕生!

    2000年,千川木業斬獲“中國建材世紀精品”大獎。2007年,千川木業成都生產基地正式落戶國家級園區溫江海峽科技園。2009年,千川木門榮獲“2007-2009中國木門行業企業社會責任獎”。2014年,千川木門榮獲“中國著名品牌”稱號。連續多年榮獲行業獎項,連續多年深獲市場肯定,連續多年成為行業領導品牌。如今,千川木門已經成為享譽國內外的知名民族品牌,其年銷售額高達7億元以上。在前不久的2018中國房地產優采供應鏈管理創新大會上,千川駱正任更被授予了“2018中國房地產產業鏈領軍人物—新銳開拓獎”獎項,他用他的專業度、責任心和創新能力推動中國房地產供應鏈創新發展,他用他的腳踏實地、真抓實干、工匠精神,獲得了來自社會各界的認可,來自行業人士高度的評價。

    南通83家無證小作坊家具企業被責令當場停產停業

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    日前,江蘇南通啟東市已下達《責令限期整改指令書》280余份,下達《現場處置決定書》責令當場停產停業83家,啟東松陽木器加工場、江蘇新潯藝木業有限公司、啟東杰方家具廠、啟東市慕匠哥家具廠、啟東市鑫迪機械制造有限公司等21家企業被采取停止供電措施,另有27家自行搬遷或關閉。

    01 小家具作坊遍布城鄉

    去年8月30日,南通市“263”辦前往啟東,對小家具作坊進行暗訪。檢查組發現,這些小家具作坊普遍存在沒有環評手續、環保設施不到位、噴漆刺激氣味擾民等問題。

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