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    詩詞富人生,王學茂董事長新出詩詞集續五——《舒情釋懷》

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      6月24日,成都八益家具股份有限公司董事長王學茂的新書簽名會,在八益家具集團公司三樓會議室正式舉行。集團董事會、監事會高層領導,集團所屬各部門主要負責人及粉絲們參加了簽名會,現場書香濃濃,氛圍熱烈。

      簽名會上,王總分享到,多年以來,在經營管理和員工的相處中,自己始終堅持學習,每天堅持寫作,養成思考的習慣。正是這些十年如一日的點滴積累,不斷進步提高,才將自己對工作、公司經營和生活的感悟與體會凝聚成書。同時,他鼓勵每個人都能夠在生活、工作乃至社會這個大課堂中,持續學習,提升自我,培養正確的人生觀,價值觀,世界觀,讓八益成為一個學習型企業,繼續為社會作出更大的貢獻。

      集團常務副總裁兼工會主席崔呈國也分享了自己的感悟,崔總談到,本次的新書《舒情釋懷》所含內容極為豐富,涵蓋了王總對人生的感悟,對社會的關心,更體現了王總高標準的自我要求。常年堅持學習的堅韌意志,對人生、社會和國家持續思考的博大情懷,都是我們值得學習的地方。

    王學茂會長:匯聚合力協調發展,攜手并進助推四川家具高質量發展

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    近日,工業和信息化部、住房和城鄉建設部、商務部、市場監管總局近日聯合發布《推進家居產業高質量發展行動方案》(2021年《家居人物》聯合《四川家具》雜志曾發起家具高質量發展專題策劃報道)。(下稱“《方案》”)強調以高質量供給促進家具品牌品質消費,鼓勵家具企業持續創新,開辟反向定制、全屋定制、場景化集成定制等個性化定制服務,加快綠色、智能、健康產品產業集群的建設。

    該《方案》的面世,引發家居人的廣泛關注和熱議,在一定程度上也預示著家居產品進入加速整合期,如何把握行業新拐點?

    本期我們特邀四川省家具行業商會會長、八益集團董事長王學茂先生為我們解析家具川軍高質量發展的關鍵。

    陳剛會長:育人才重環保守護消費者,讓門窗人過上有尊嚴的生活!

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      “從木窗到鋼窗到鋁合金門窗,一輩一輩傳承下來的事業,到我這輩我也做了三十多年了,三十多年只做門窗,讓老百姓用上好門窗,讓門窗人過上更有尊嚴的生活!”在瞬息萬變的門窗行業,每一次行業的躍升都是以技術變革為先而引起全行業的更新換代,每一次行業的升級都是以消費需求推動品牌創新而引起全行業的推陳出新。

      作為三十多年致力于門窗產業的深耕者,從2021年3月正式出任“四川省門窗行業協會會長”之職后,陳剛便深挖業態,洞悉數字化變局,著手于人才建設、環保創新與消費體驗升級,從而為川派門窗品牌的發展做貢獻。

      四川省門窗行業協會會長陳剛

    汪林朋:8億縣鄉人群催生家居市場增量空間

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      編者按:他們是企業的掌舵者,他們是美好生活的創造者。2022年,樂居財經與CEO、老板們面對面,聆聽他們講述新時代下的新思想、新模式和新戰略。本期【見地】對話嘉賓:居然之家集團董事長兼CEO汪林朋。

      撰文丨楊凱越攝影 | 劉西常排版 | 張帆出品丨樂居財經

    在全中國,縣級行政區近1900個,縣級或縣以下行政區總人口接近8億,占據全國人口的半數以上。正因如此,黨的十九大報告中,首次提出鄉村振興戰略,經過幾年發展,該戰略進一步上升至國家級重要戰略。

    芝華仕頭等艙徐楊:舒適性+功能性才是未來家具行業的主流

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    成都芝華仕頭等艙沙發八益商場經理

    徐楊,八益家具城芝華仕頭等艙職業經理人,主要負責商場對接、員工招聘、人員管理、活動籌劃等工作。

    最初,他很排斥銷售這份工作,但進入行業后,受到企業文化的熏陶與工作環境的影響,他很快便調整好了心態。徐楊認為,沒有人天生適合做銷售,或者說,沒有人天生就適合做一件事,而是,你想做一件事,通過不斷的學習、訓練,你就可以去做這件事。

    吳志偉:一個家居產品售賣者到生活美學堅守者的轉變

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    豪森家具成都專賣店總經理

      吳志偉在八益精品家居廣場開設了一家豪森家具的門店。初見他時,背了一個黑色的雙肩包,穿淺藍襯衫,深黑外套,下著深藍牛仔褲和運動鞋,跟我想象中西裝革履的老板很不一樣,感覺很親切。因為要照顧母親,他比約定的時間晚了一點,為此多次向我表達了他的歉意。

      初試與嶄露

    居然之家王寧:回歸商業初心,5點思考拯救企業的“數字化焦慮”

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      導語

      居然之家是中國家居行業龍頭,也是中國商業流通領域的知名品牌。以“大家居”為主業,以“讓家裝家居快樂簡單”為企業使命的全國性商業連鎖集團,業務涵蓋室內設計、裝修、家居建材銷售、智能家居、智慧物流、后家裝服務以及百貨商場、購物中心、生活超市等多業態。居然之家與阿里巴巴集團共同完成近300家線下智慧門店的改造,在2020年完成了全國所有門店的數字化建設,樹立起家居行業的新零售標桿。經過23年的發展,居然之家經歷了從傳統家居市場向現代零售商業的蛻變,成為高端時尚家居的代名詞。

    在2022數智化轉型峰會“數智萬象”分論壇上,居然之家新零售集團股份有限公司執行總裁王寧回顧居然之家的數字化轉型探索,總結分享了“傳統企業進行數字化轉型的方法”的思想智慧錦囊。王寧表示,數據是企業未來最重要的資產,決定一個傳統企業轉型成敗的關鍵是對數字化清晰的認知能力。越是頭部企業,越要樹立數智化時代的危機意識。從2018年首次參與天貓雙十一活動時54.96億的線上成交額,到2019年的97.64億,2020年的128億,再到去年雙十一的150億,數據的快速增長,也側面呈現了居然之家數字化轉型取得的成就。作為家居流通行業的領軍企業,居然之家通過數字化的轉型,為自己贏得了更為廣闊的發展空間,另外也具備了新零售的先發優勢。

    壹佰刀具唐萬清:在自己領域想擁有一席之地,須打造核心優勢!

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      “工業乃立國之本,我們要抓住機會,實現快速增長,在明年更加激烈的市場競爭中,名列前茅,博得一席之地。”

    壹佰刀具董事長唐萬清

    在員工大會上,壹佰刀具董事長唐萬清這樣鼓勵員工。事實上在面對2021的大考,在疫情肆虐,行業發展低迷的局勢下,壹佰刀具卻交出了亮眼的成績,其不僅延續了2020品牌增長30%的態勢,在2021年創造品牌40%的增長率,而且對外貿易的出口量更是增長了一倍之多!這些亮眼的成績為2021畫上了完美的句號,也再次讓行業見證了壹佰刀具的實力。那么壹佰刀具到底憑借什么才實現逆勢而行的呢?答案是將核心競爭力不斷提升,將產品做到極致。

    多倫斯全屋優活定制推出城市合伙人項目 加速品牌市場布局

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    受消費升級、行業升級等因素影響,健康環保消費已經成為市場主流消費趨勢,尤其是在家居領域,過去消費者強調安全與品質,而現在消費者則追求健康、個性與多元。因此在新的消費需求的推動下,環保家具踐行者多倫斯全屋優活定制品牌,率先啟動城市合伙人計劃,在加速品牌市場布局的同時,賦能環保家具產品以及全屋定制服務的發展,讓更多城市消費者們能夠優享優活生活,開啟健康環保個性舒適的家居生活。

    斯瓦辛格低碳中國行戰略合作伙伴

    聚焦環保不斷突破

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