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    鼎配陳偉:深化服務體系,實現階梯式增長

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    鼎配總經理 陳偉

    媒體:鼎配成立于哪一年?在發展歷程中有哪幾個轉折點?

    陳偉:鼎配家居成立于2013年。從成立到現在,每一年對于我們來說都出現新的轉折點。在創立初年,我們設立龍橋生產基地;

    品潮陳軍:未來將建設連鎖工廠,覆蓋中國一二線城市

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    “品潮的理想是成為一家可持續發展的、受人尊敬的、專家級的高端全屋定制家具企業。未來發展成熟時,希望品潮能夠建設連鎖工廠,覆蓋中國一二線城市。”

    品潮總經理 陳軍

    媒體:品潮成立于哪一年?在發展歷程中有哪幾個關鍵轉折點?

    月星家居張晨:新零售需要創新融合

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    月星家居集團南部戰區總經理 張晨

    目前我國消費升級進入關鍵時期,與之相伴隨的商業流通行業也正面臨新零售的洗禮。一年多來,零售新物種層出不窮,社區商業、便利業態脫穎而出,新科技在行業的應用不斷加速,各種創新時間此起彼伏。同樣的,行業內對這些“眼花繚亂”的變化也需要更加理性的認識。

    1、思索與踐行

    從銷售到浴室家具老板,20年王宏的成功秘訣---創新

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    1996年,有一個懷揣著夢想的年輕人來到重慶開始接觸建材行業,勇敢的做起了瓷磚庫管,他叫王宏。但由于年少不安現狀,他很快在當年9月份辭職做起了衛浴銷售。在1997年又開始做衛生陶瓷,在此期間他發現供應問題很難解決,想要自己辦廠的這個愿望便如同小火苗一樣開始在內心燃燒。隨著市場越做越大,王宏明顯感覺這種供應矛盾也越來越大。因此,他2009年毅然創辦了以浴室家具為主的整體衛浴品牌——百居益,這個決定也就此改變了他的一生。

    百居益衛浴家俬廠總經理王宏(左二)

    在2009年到2010年期間,百居益仍舊以PVC柜為主,價格偏低。但由于市場需要,產品單一,并不賺錢。那時又恰逢老廠房征地拆遷,需要搬新廠房。具有敏銳眼光的王宏立馬想到,那我們百居益何不往產品多元化方向發展,擴大產品材質,滿足各種消費者需求。于是,從2010年開始到2012年百居益開始嘗試做一些實木柜。但是做“第一個吃螃蟹”的人是免不了要吃一些苦頭的,剛開始做實木浴室柜時,由于沒生產過也沒考慮到實木的特性,遇到了不少挑戰,做了不少嘗試,歷經坎坷,王宏在那段時間更是備受煎熬。終于,到了2013年實木柜體系逐漸成形,從2013年至今,實木柜也得以穩健發展,在西南市場站穩了腳跟。但是作為一個品牌創始人,王宏知道僅僅做好是不行的,還要讓更多的人知道有這樣一個好品牌。于是在2015年,百居益正式開始了品牌推廣,這一年也成為了百居益的品牌推廣元年。

    專訪中國家具協會朱長嶺:新環境下,紅木家具如何適應新生態?

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    2017年,紅木家具行業的生態環境發生了重大變化,市場在變,模式也在變,很多企業還停留在以往的慣性狀態,企業家們有沒有出現無所適從、甚至拒絕適應新生態的情況?

    隨著2018的漸近,在新的生態下,行業需要怎樣的應對措施?方向如何調整?未來發展目標如何確定?企業下一年怎么走穩走好?

    為此,記者就上述問題采訪了中國家具協會理事長朱長嶺。朱長嶺理事長經過深入分析,就相關問題給予了解讀解答。

    陳代君:家居行業“變法”續寫業界傳奇

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    前言:在成都有一個地方,再忙的家居人每年也必須去這個地方二次以上,從新品發布到色彩搭配,再到最新設計、流行款式,一應俱全,這里就是大家得----西部國際家居材料采購中心。西部國際能有今天的成就,離不開其操盤手:西部國際總經理陳代君。從沿海到內地,他專注家居行業二十余年,客觀地說,他是中西部地區家居材料行業的引領者和推動者,即使目前中心處于鼎盛時期,仍未安于現狀,而是以“變法”,再次推動家居企變革的高潮。

    “變”則“通”,大家得“變”,行業前景才會更暢通

    西部國際家居材料采購中心作為四川省家具進出口商會、四川省家具行業商會、成都市家具行業商會副會長單位,成都家具材料商會名譽會長單位,同時也作為家居材料行業服務的專業市場,積極搭建產業鏈上下游的溝通橋梁,發揮紐帶的作用。

    18個記者節--記著

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    2017年11月8日

    中國第18個記者節

    這是一個沒有放假的節日

    周小川:守住不發生系統性金融風險的底線

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    10月19日,在介紹如何守住不發生系統性金融風險底線時,周小川表示,中國要重點防止“明斯基瞬間(時刻)”出現。

    11月4日,央行官網刊發了周小川《守住不發生系統性金融風險的底線》的文章,

    一、關鍵句:防止發生系統性金融風險是金融工作的永恒主題

    漂族職業經理郭堯回憶錄‖之分享篇

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    ‖聊一聊江湖上哪些年發生的奇聞怪事‖

    頭腦中常常出現幾十年來,江湖中發生一些稀奇古怪的故事!對于當老板的,做職業經理的,打工的農民工們,以至于政府官員們。總結一下,很有必要。以供參考,借鑒,不要再犯那些錯誤,不要再交那些學費,不要再鬧哪些笑話,他山之石,可以攻玉!是為序。

    (一):

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