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    張傳喜:企業應秉承“工匠精神”為整個行業提供更好的產品

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    2017年,對我們企業來說,是風雨飄搖的一年,原材料價格上漲、生產成本不斷攀升,無論是板材,還是五金件,甚至紙質包裝的成本都增長快速。另外,環保治理政策陸續出臺,在這種強化執行的環境下,家居行業是受到影響比較大的行業。當然,這對于硬件實力強大的企業來說是一件好事,也說明我們行業在外力的作用下更加規范。所以,這樣的情況有利也有弊,我們不能一味的抱怨,還得往前走,把自己做得更好。

    2018年已經到來,這將是家居行業的新時代,在這個新時代下,未來企業的競爭不僅是風雨飄搖,更是血雨腥風,行業將出現兩極分化。企業間的競爭,不僅僅是單純的價格競爭,更可能是供應鏈的競爭、企業文化之間的競爭,甚至企業裹挾資本參與的競爭,行業的洗牌、兼并、收購的案例會越來越多。

    當然,未來這個行業也會充滿更多想象,首先是消費升級給行業帶來的紅利,中高端產品的需求將會更加強勁。另外,智能制造行業效率的提升、AI大數據的應用,以及新零售的興起大大降低了行業的流通成本,這給我們每個企業帶來更多的機會和想象力。

    江南春 | 企業最大的成本是顧客的認知成本!

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    導讀:作為企業的經營者,如何獲取消費者的青睞?如何走出同質化競爭的泥淖呢?2018年1月16日,分眾傳媒創始人江南春在格局商學第二屆產業發展與創新資本論壇上,作了《走出同質化的突破之道》主題演講,為在場的所有企業家傳經授道!

    如今,中國從三四十年前的短缺經濟時代進入了過剩經濟時代,每一個類別,每一個行業,消費者都面臨太多的選擇,企業都面臨充溢的同質化競爭。

    作為企業的經營者,如何獲取消費者的青睞?如何走出同質化競爭的泥淖呢?

    壹佰刀具唐萬清:制造業的春天已經來臨!

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    壹佰刀具總經理唐萬清

    我國的制造業在最近七八年只有少數企業日子比較好過。一種是華為、格力、京東等,這類企業因為絕對的技術及創新實力而立于不敗之地。另外就是部分汽車企業,依托于消費水平、生活水平的迅速增長。還有就是因為國家大力投資基礎設施建設,而業績改善明顯的部分企業。

    而其余大部份制造業企業都非常艱難,在薄利中求生存,在殘酷的市場競爭中相互廝殺。有的怨稅收太高,有的怨人工成本漲的太快,有的怨市場競爭不公平,不規范,打游擊的散、亂、污企業所致,等等!與此同時,冰火兩重天的另一面,一些互聯網企業賺錢比撿錢還快,銀行業前幾年賺錢賺到都不好意思,經營十年的企業還不如買套房賺得多,

    香江集團翟美卿:20多年公益歷程,受到國內外認可與尊重!

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    1月9日,“香江愛心圖書室十周年暨中國閱讀公益峰會”在廣州舉行。現場,來自湛江遂溪的項目受益小學生代表鄧筱珞用稚嫩的童聲朗讀著一封感謝信,信里的“翟媽媽”正是總資產過千億的香江集團掌舵人翟美卿。而小女孩提到“無比珍貴的禮物”,不禁讓翟美卿想起1992年赴清遠石灰巖山區考察時,所見所聞引起的內心觸動。

    翟美卿女士在香江愛心圖書室十周年暨中國閱讀公益峰會上致辭

    當時只是隨友人去捐建一所學校,但當親眼目睹孩子們住在破爛的房子,穿著滿是補丁的衣服,以及臉上因營養不良引起的白點圈圈的蟲斑時,翟美卿當即決定捐款50萬,不僅捐建學校,更改善孩子的生活條件。

    王學茂會長:優化布局,規范環境,順勢轉型,實現企業的可持續發

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    本文來自:2018年1月18日,以“聚力蝶變 逐夢啟航”為主題的四川省家具行業商會2017年度大會王學茂會長的致辭。

    四川省家具行業商會會長、成都八益家具集團董事局主席王學茂

    2017年對整個家具行業來說是非常重要、非常特別的一年,對很多企業來說,也是非常困難和煎熬的一年。在各項成本上升、消費拉動不強、整體市場疲軟的大環境下,加上從年初開始,一系列環保督察政策的相繼出臺實施,催化和加劇了家具行業的深度洗牌。很多企業的正常生產經營活動受到沖擊,少數企業面臨著轉移生產基地或者是否轉行的艱難抉擇。但是,我們也應該看到,今天大家不得不面對的,家具企業的轉型升級與洗牌,既是行業發展到一定階段的必然陣痛,也是產業發展的大勢所趨,從長遠來說,有利于我們整個產業的提檔升級和持續發展。

    鄔澤華會長:談川派家具的勢與生!

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    在四川省家具進出口商會2018年年會上,會長鄔澤華提出了幾個值得川派家具思考的問題。川派家具目前面臨的局勢和未來的發展方向,溫水煮蛙還是蓄勢待發?

    ▲四川省家具進出口商會會長 鄔澤華

    “勢”在人為,川派家具不能原地踏步!

    車建新:在不可辜負的時代做一個創新者

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    今天上午,作為中國家居裝飾及家具商場的龍頭,紅星美凱龍(股票簡稱“美凱龍” 股票代碼 601828,SH)在上交所上市。這個A股加H股總股本39億多股的行業巨無霸,拉開了2018年新股上市的帷幕,也引發了市場對其會迎來多少個漲停的猜測。

    截至2017年6月30日,紅星美凱龍通過自營和委托管理,在28個省級行政區的150個城市經營著214個商場,總經營面積約1330萬平方米,是中國經營面積最大、商場數目最多、地理覆蓋最廣的家居裝飾及家具商場運營商。

    但對紅星美凱龍創始人車建新來說,股票漲停和財富增加,只是幾個數字的變化,他云淡風輕。他說:“我們能在改革開放四十年的時刻上市,很幸運也很光榮。所有成績離不開時代的賜予。這是一個你不可辜負的好時代,我只是做了一點應該做的事。”

    朱玉陽:讓新悅成為很懂用戶的全屋定制

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    1月12日,以“家居新零售進化論”為主題的第三屆中國家居互聯網大會暨四川省建材家具裝飾商會優秀企業家年會在成都舉行。新悅德式定制家具董事總經理朱玉陽受邀,與數位行業大咖探討新零售下中國家居企業的破局與升級。

    當主持人問及新零售時代企業的創新和實踐,朱玉陽表示:定制家居已經迅速崛起,市場空間很大。新悅經過近兩年探索發現,定制市場來源于建筑業的不規范,而建筑和家裝行業的規范,將直接吃掉中國定制家居,因此怎樣重新定義全屋定制?值得思考。

    新悅德式定制家具正是成品與定制之間的細分市場。新悅從頂層設計到系統構建,再到產品演繹和營銷變化的組合拳,都建立在此基礎上。朱玉陽認為,新悅對市場充滿信心,會用新的思維切入行業領域。

    圣地亞辜婉寧:從未停下前行的腳步!

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    在四川家具圈,辜婉寧于人的印象,永遠是清淡、優雅如斯中帶著一股剛柔的拼勁兒。

    1995年任南洋家具商場經理,

    1996年任南洋實業公司總經理,

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