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    對話成都,家具制造產業將何去何從?

       “作為西南地區最集中、產量最大的家具制造中心——成都,據稱有7000家家具制造企業,年產值規模達到1300億元!而今天,它似乎正面臨著最大的挑戰——市場增長乏力,成本持續性高漲,環保政策日趨嚴苛,后續人才極度匱乏……在中國家具行業中一度輝煌的“成都制造”,未來將何去何從?


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            如果說“快速反應”與“集體跟進”是成都家具制造一度以來鮮明的特質,也是其開疆拓土、迅速占領市場的最佳武器,在今天,似乎這種特點在市場中已經占不到半點兒便宜。

            家具消費市場對品質及品牌的需求明顯提升,讓側重于成本優勢的成都制造有些找不到北,唯一還不讓人過分焦慮的是,西南和西北廣大區域的家居消費需求,目前還沒有強勢的替代者出現,存量市場的規模還足以保障大部分成都制造企業的生存。

            而可以想象的壓力卻步步臨近——市場增長乏力,成本持續性高漲,環保政策日趨嚴苛,后續人才極度匱乏……對此,大部分企業主,顯得有些茫然。

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            除了極個別已經形成規模,也逐步走向規范化的制造企業,絕大部分成都的家具制造還處于上一個時期的半自動化狀態,毫無疑問,無論從生產效率,還是品質控制,其都無法滿足未來市場的需求,而更讓老板們糾結的,是家具消費市場的變化——投入重金進行改造之后,銷路沒有保障,那豈不是把自己往死路上逼?

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     “離開成都”會是一個好的選項么?答案顯然是否定的,新建工廠的成本暫且不論,其伴隨的政策風險、人才流失風險、市場經營風險等,每一個都挑戰都不是一個中小規模企業能輕松應對的,對大多數企業主來說,與其冒那么大風險外遷,還不如得過且過,當一天和尚撞一天鐘。

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             全友的“一騎絕塵”成為一個特例,第二梯隊的大企業選項似乎有點糾結,而其他大部分中小規模制造企業也將變得簡單。

            就在當下,全友以過百億的產值矗立,已經確立了其作為成都家具制造的絕對中心地位,其或許在開拓全國市場時,到其它區域開設生產基地,但“成都制造”也必定會是其未來數年最核心的標簽。

            之所以說第二梯隊企業會面臨選擇糾結,是其在“完全規范化轉型”與“主生產基地轉移”兩個選項中難以有清晰的定論,基于企業產品與市場的不同,也基于企業主自身的思維方式,我們應該將看到這一類企業會出現不同的發展方向。

            至于產值徘徊于千萬上下的大量中小型企業,未來的成都似乎不太會在乎他們,而他們自身也并不會有特別好的辦法,那,就等等看。

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            無論當下的存量如何,未來的成都的家具制造都會發生巨變,在這個過程中,并不是每一家企業都有能力重構,也不是每一家企業都會走出去,“消亡”本身就是一種正常狀態。

            換個角度說,城市的定位,決定了產業的發展形態,或許,在不久的未來,我們會很少見到“MADE IN CHENG DU”的家具,但這對消費者來說并不重要——當然,這對整個家居產業鏈來說,必須清楚。(來源:家具上下游)





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