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    鼎配陳偉:深化服務體系,實現階梯式增長

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    鼎配總經理 陳偉

    媒體:鼎配成立于哪一年?在發展歷程中有哪幾個轉折點?

    陳偉:鼎配家居成立于2013年。從成立到現在,每一年對于我們來說都出現新的轉折點。在創立初年,我們設立龍橋生產基地;

        2014年攜手荷蘭頂級設計師,為鼎配產品植入前沿基因和創新的活力,也榮獲了“中國衣柜十大品牌”榮譽;

        2015年我們進行了廠房的擴建以提升產能,5月份成立運營中心和商學院,成為國內僅此一家的深入研究零醛全屋定制家具以及市場布局的專業商學院;

        2016年舉辦經銷商大會,榮獲十大網絡影響力零醛家居品牌;今年公司成立新的智造基地和五百平營運中心。

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    媒體:鼎配的核心競爭力在哪里?

    陳偉:我們公司創立至今,深知做好產品基本功,不斷進行體制創新和產品創新,通過對經銷商的服務才是企業長遠發展的基礎。

        為此,我們堅持不斷完善經銷商扶持政策,不僅提供網絡營銷、品牌、培訓、宣傳等十大扶持,還針對新商推出“1免”“2惠”“3贈送”優惠政策,并提出了“尊享品質,與生俱來”的服務口號。

    媒體:鼎配目前有多少家門店?今年的發展戰略是怎么樣的?目前最需要解決哪幾個突出問題?

    陳偉:目前我們經營中的門店有120家,簽約待裝門店有46家,全年招商目標計劃120家。我們的發展戰略是重視渠道建設,深化服務,力爭每三年上一個新臺階,實現階梯式增長,打造川內首屈一指品牌以及全國有影響力品牌。目前需要解決的問題是不斷擴大影響力和擴張力,不斷提升服務水準。

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    媒體: 對于2017年下半年或者2018年定制家居行業的發展走勢,您有何判斷?

    陳偉:2017年是家居定制融年——融資源、融資金、融渠道、融產業鏈,看到全國很多兄弟企業競相上市,川內也開啟了排位賽。

        2018年,所有的企業將注重精益化生產,精耕細作,深化管理,做好對上游產業鏈對接和下游資源對接,資源搶奪戰已形成了沒有硝煙的戰場,我們相信不忘初心,方得始終。

    媒體:四川定制家居專委會已正式成立,您認為這將給四川定制企業帶來哪些具體影響?

    陳偉:一個行業的成熟需要有專業的機構引領,四川定制家居專委會的成立,引領整個行業更好地成長,也必將能引領“川軍”出川,將更好的產品和服務提供給消費者,同時讓經營者從中獲利。

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    媒體:廣東一直是定制家居行業的主力軍和主戰場,您認為川派定制相比粵派定制家居的差距和優勢分別有哪些?

    陳偉:無論是川派定制還是粵派定制都是處在風口上,行業競爭激烈。但較于粵派定制,四川定制家居地處內陸,產品相對精致、柔和,將巴蜀文化體現的淋漓盡致。曾經四川定制家居企業追隨廣東定制家居,現在跟著國際化大趨勢。

        很多兄弟企業也將眼光投向國外,經常參加國際展會,將更好的產品和概念引入內地,不斷縮小跟廣東兄弟企業的差距。廣東企業市場策略以及先進的管理經驗值得我們四川企業深入學習。

    媒體:鼎配的理想是什么?未來發展到成熟時,能達到什么樣的狀態?

    陳偉:我希望所有跟著鼎配發展的員工和合作伙伴永遠富下去,“一群人,一輩子”。目前,很多家居企業涌入上市潮,我們爭取把鼎配做大做強,不斷規范自己,等待資本和資源的選擇。





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