伊戀家居執行董事  謝宏偉

媒體：伊戀成立于哪一年？在發展歷程中有哪幾個關鍵轉折點？

謝宏偉：伊戀成立于2009年，第一個轉折點是從傳統工藝向信息化做跨越，這是最大的轉折點；第二個轉折點是從微企業向自建伊戀工業園邁進。

媒體：伊戀的核心競爭力在哪？

謝宏偉：伊戀的核心競爭力首先就是品質，我們一直堅持跟全球知名供應商合作；

第二是設計，通過前沿的個性化設計凸顯伊戀的品牌調性；

    第三是服務，也是最重要的，不管是售前、售中還是售后，服務都是伊戀最聚焦、做得最深入的。伊戀堅持以客戶體驗為中心。

阿爾瑪菲衣帽間

媒體：在發展過程中，伊戀需要解決哪幾個突出問題，有哪些措施？

謝宏偉：當前，首先需要解決的是人才問題，伊戀一方面要面向社會引進優秀人才，另一方面將從企業內部發現并培養優秀的人才，為這些人才匹配充足的發展空間，讓人才能引領伊戀再一次騰飛。

其次，伊戀需要提升品牌的知名度，當然這是一個漫長的過程，伊戀將持續在品牌提升上發力。

第三，是需要補上服務半徑的短板，在定制家居行業發展最成熟的廣東設立分公司、建生產基地。伊戀立志于成為全國知名的定制家居品牌，服務半徑是必須要解決好的問題。

目前，在華南和東北地區伊戀有進步的空間，正在大力拓展；同時，伊戀已經開始謀劃在廣東設立分公司和分廠，更有效輻射華中、華南、華東市場。伊戀將廣東分公司定位為品牌和制造中心，在復制現有經驗和系統的基礎上，實現伊戀整個產業質的飛躍。

媒體：對于2017年下半年或者2018年定制家居行業的發展走勢您有何預判？

謝宏偉：這個行業越來越明朗，消費者的認知度越來越高，跨界潮流也日益洶涌。在這種情況下，企業最核心的還是建設內部體系，做好企業經營。

今年年底明年年初，我個人認為，將是各個品牌閉關“練內功”的時間，一但出關發招，就能見到高下。

貝拉焦視聽柜

媒體：四川省定制家居專委會已正式成立，您認為這將給四川定制企業帶來哪些具體影響？謝宏偉：四川定制家居行業其實是具有區域優勢的，起步很早，但規模很小。換言之，傳統制造能力非常扎實，但品牌意識不夠強，導致品牌建設和推廣力度很欠缺，發展緩慢，慢慢就跟不上整個行業的快速發展。

我認為，專委會的成立，第一，可以把四川各大定制企業凝聚在一起，取長補短、抱團發展，促進行業健康發展；

第二，有協會牽頭，可以更順利地與政府各部門接洽、協調，為行業、為企業的發展爭取更多的支持和政策，并能督促企業自覺規范運營、承擔更多社會責任；

第三，協會的成立有助于四川的定制企業鞏固西南市場。西南市場一直是各路定制大鱷覬覦許久的“美味”，我們坐擁得天獨厚的地域優勢，若再不能守住大本營，全國市場拓展之路將會舉步維艱。

在四川各級政府的關注和支持下，只要我們團結一心、銳意進取，一定可以快速沖出西南、走向全國。

媒體：廣東一直是定制家居行業的主力軍和主戰場，您認為川派定制相比于粵派定制的差距和優勢分別有哪些？

謝宏偉：在制造能力上，粵派定制企業的信息化生產水平遠遠高于川派，而很多川企還停留在很原始、很傳統的制造水平，若不迎頭趕上，這個差距只會越拉越大。

在品牌意識上，川派定制企業“小富即安”的心態很普遍，習慣于埋頭苦干，不注重品牌推廣和同行學習，行業缺乏你追我趕的良性競爭氛圍。另外，在產業鏈上，粵派定制配套資源更優質，產業鏈更完善。

要說優勢，目前唯一的優勢就是區域優勢，西南市場是一個具有戰略意義的市場，我們立足于此，服務半徑大大縮小，優勢明顯。

馬納羅拉酒柜

媒體：伊戀的理想是什么？請描述一下，伊戀未來發展到成熟時，能達到什么樣的狀態？

謝宏偉：未來，伊戀要著重加強信息化建設和服務體系建設，讓經銷商在瞬息萬變的市場拼殺中野蠻成長。此外，伊戀還要加大品牌推廣力度。

今年，伊戀參加了廣州雙展，并在全國重要機場和高鐵投放了廣告。接下來，品牌推廣節奏將會加快。希望未來2-3年內，伊戀可以做到年產值5-8億，并新建2-3個分公司。