“為了最大程度做好全國市場，帝安姆在未來的發展規劃中計劃在全國建立3-5個生產基地，逐步落實完成‘三年十倍增長’藍圖。”

帝安姆董事長  劉奇

Q: 帝安姆成立于哪一年？在發展歷程中有哪幾個關鍵轉折點？

劉奇：帝安姆在2004年成立。2008年，我們作為川內首家引進德國豪邁數控生產線、imOS生產技術軟件，實現了銷售終端與總部的無縫對接，建立起自己的信息化系統。 

    2010年，我們作為全國工商聯家具裝飾業商會定制衣柜專委會的發起單位之一，促成專委會的成立。

    到2015年，由我們牽頭組建了四川定制衣柜專委會，我也很榮幸當選會長，并率先引領專委會策劃發起在第十七屆成都國際家具工業展覽會上首次設立定制家居主題專館。 

Q：帝安姆的核心競爭力在哪？

劉奇：我們最引以為豪的是絕佳的產品性價比，從原材料的選取、配件的選擇、設計的融合等多方面考量，均采用業內最佳，我們是西南地區最早使用禾香板的廠家。

    同時，我們的“阻尼滑軌”等均無其它附加的費用，使經銷商有足夠的運營空間，且高于同行。“服務”一直是帝安姆的發展核心，“客戶至上”理念一直貫穿帝安姆內外，因為客戶的滿意度直接決定我們的發展！

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Q：帝安姆發展戰略是怎樣的？目前最需要解決哪幾個突出問題？

劉奇：從定制元年到定制融年，如今跨界融合、資源融合、品類融合、區域融合趨勢明顯。

    針對此種現象，帝安姆也有相應的對策：首先，在產品品類上，帝安姆逐步向橫向擴展，家居版圖逐步融合向大家居發展，最終發展成一站式購買。

    再則，家居定制行業呈現出信息化、工業化、規模化和個性化的特點，帝安姆只有把從小做大，再做強再到精，不斷升級智能生產制造設備，為下一步的工廠走出去打好基礎，最快最好完成“三年十倍”增長目標。

    最后，不得不提的是產品研發，帝安姆始終將設計作為公司發展的重中之重，讓帝安姆在終端更有辨識度，且通過不斷提升產品研發，提升終端競爭力！ 

Q：對于2017年下半年或者2018年定制家居行業的發展走勢，您有何預判？

劉奇：定制家居大行業在融合。其中包括跨界的融合，資本與定制行業的融合、品類的融合、區域的融合，基于市場需求趨勢的轉變，家居業刮起一股潮流，融合上下游企業資源，品牌間的優勢合作逐步加強，在定制大家居時代，是資源整合的時代。

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Q：四川定制家居專委會已正式成立，您認為這將給四川定制企業帶來哪些具體影響？

劉奇：四川定制家居專委會的成立，一方面，有利于加強川企之間的交流，同時，更容易通過專委會走出去，同廣東甚至國外的一些品牌交流學習。另一方面，對川派定制來說更容易真正形成抱團，實現資源的充分利用。

Q：廣東一直是定制家居行業的主力軍和主戰場，您認為川派定制相比于粵派定制的差距和優勢分別有哪些？

劉奇：川派定制起步時間和粵派定制基本同步，但與粵派相比，川派定制無論是現在的市場影響力，還是品牌份量，都較之有一定距離。 

    目前，國內定制行業資本、技術、還是集群，行業發展的最好是廣東，擁有多個數十億級的定制家具品牌，可以說在行業第一發展階段，廣州沿海地區占據了發展優勢。

    但是，在第二個十年，川派定制家居占據了絕對的區域優勢和傳統優勢，作為內陸地區，川派定制所處的西南地區是全國知名的家居生產基地，各方資源都較為整合，且全屋定制的市場及占有率巨大，地處中國“心臟”，輻射力和影響力非常好。 

    同時川派成品家居的發展，也為定制家居奠定了良好基礎，再加上川派定制家居產品性價比高，不論從地理位置、配套設施，還是產品價值上，川派定制家居在國內都已具有不可撼動的地位。

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Q：帝安姆的理想是什么？請描述一下，帝安姆未來發展到成熟時，能達到什么樣的狀態？

劉奇：現在，帝安姆已完成了西南區的戰略布局，未來將主要面向川外的全國市場，通過媒體、展會、渠道等多方面增加曝光量。為了最大程度做好全國市場，帝安姆在未來的發展規劃中計劃在全國建立3-5個生產基地，逐步落實完成“三年十倍增長”藍圖。