有人說，簡單粗暴的防控，就是凍結一切、停擺一切，是最偷懶的。而根據情況兼顧疫情防控、正常運轉、社會發展，才是科學的，選哪種策略，這相當于在十字路口做一個選擇，需要魄力與擔當。
疫情打亂了家居行業開工計劃！家居賣場開市時間一延再延。企業的憂慮指數在提升，商家的恐慌心理在漫延。
各種開支帶來的經濟壓力，是縈繞在家居人頭上的利劍。所以對哪里何時開業就極為關注了。因為，只要開門營業，才有成交的機會，才有現金流。
毫無凝問，2月15日，成都八益家具城率先開市營業，對家居人來說是一個利好的消息，正如王學茂董事長所說，這不是簡單的企業經濟利益問題，而是全面提振信心，提升人員自身免疫力，全面打贏疫情防控阻擊戰的心智之戰。信心就是希望，在確保防控措施規范到位的條件下，控疫和復工同等重要。
筆者近幾天一直在想？疫情之下，為什么率先開市營業的是成都八益家具城，而不是紅星、居然等家居賣場？特殊時期，八益為什么敢做逆行者？我想應該與四川家具行業商會會長、八益集團董事長王學茂的競爭意識、應變能力、魄力、敢于擔當有直接原因。
敏銳決策，果斷行動
新冠疫情爆發不久，1月27日，王學茂董事長要求海外事業部負責人要充分利用集團涉外資源，迅速從海外采購一批口罩、額溫槍、護目鏡等抗疫物資。由集團行政處和后勤保障處，統一安排物資接收和發放。一部分無償捐贈給商城的合作伙伴，一部分無償捐贈給當地社區民眾。海外事業部接到通知后，第一時間和海外取得聯系，并通過公司的海外資源以及朋友、戰友等各種渠道尋找抗疫物資和安排緊急航運。通過多方努力，先后五次從柬埔寨和越南成功采購口罩15萬多只，額溫槍50多把，護目鏡200多副。
機場領取抗疫物資
疫情之下、春節期間，物資采購，報關審批、物流運輸、驗貨取貨、裝運卸貨、入庫再到廠商及民眾手中，可以想象到八益人其中的艱辛及奉獻精神。
送溫暖 傳大愛 舍小我 顧大局
商城為商戶免租半個月
防控疫情期，八益先后為兩千多家家具工廠，三百多家家居經銷商、材料商，兩千多名員工及家屬，二十多個鄰居單位發放，寄傳，捐贈了五萬多個醫用口罩及一些消毒用品。
給合作伙伴捐送口罩
2月17日起，八益又派出幾支上門無償捐送團隊，向武侯區域內的九十個社區各捐送50O只口罩，一次一次，一批一批，截止2月20日，八益集團向武侯轄區90個社區共計捐贈了45000個口罩，大家都對來自不易的口罩感激不盡，無不交口稱贊。
給社區及民眾送口罩
四川省家具商會會長、八益集團董事長 王學茂說，大災面前，不分你我，不分親疏，不分遠近，不論金錢，無論艱辛，送溫暖，傳遞愛，是八益集團的企業文化、八益人的奉獻精神，也是八益企業的責任和具體行為之貫之。
科學防控 有序復工
為積極響應政府的“科學防控、有序復工”的號召，八益董事長王學茂親自指揮，確定讓黨委統一布署，并成立了由黨員帶隊的疫控消毒殺菌先鋒隊。采用分片、定點、定時、定責、定任務、定監督措施，每天堅持對公司十二個區域消毒殺菌。
王學茂董事長親自部署防疫工作
1、遵照中央統一決策布署，為了確保疫情不浸染、不傳播、不漫延，采取了嚴控、嚴防、嚴管、嚴查、嚴監、嚴紀、嚴殺菌等多種辦法。
2、在上級政府部門的指導下，八益人眾志一心，各項工作始終保持有序、有規、有控、有防、有檢、有監督；在疫情況逐漸好轉的時情況下，始終保持抓緊，抓實，抓牢，抓保障，抓嚴控監管，抓好典型工作態度。
區委陳書記調研視察八益防疫情況
3、在防疫物資有保障的情況下、堅持疫情有效防控、有序復工開業的兩手抓思想。
八益黨工辦調研市場
據市場管理方介紹，在八益開市七天以來，消費者到家具城的買家具的人及營業的商戶越來越多，并協助許多廠商成交了不少單！商城的工作秩序逐漸開始走上正軌。
商場營業交易場景
許多家居人表示：此次疫情，不僅展示了八益企業精神，也展示了召之即來、來之能戰、戰之能勝的團隊風貌。
四川省家具商會會長、八益集團董事長王學茂指出：在國家，民族遭受大災大難面前，八益首先考慮是對國家，民族，社會，商家、員工，消費者等有為、有利、有益、有用的企業擔當。而不是考慮企業付出多少，賺錢與損失多少，經濟利益的一已之見。
疫情打亂原有的結構，人，錢，物，可能在做新的爭奪和選擇。客觀地講，疫情之下，八益行動獲得了政府、廠家、商家、消費者、家居人更多的認同。
在經濟下行背景下，突如其來的新冠疫情又爆發，使各行各業措手不及，覆巢之下，安有完卵。家居行業作為民生的一部分，也不可能獨善其身，或許2020年第一場危機大考，正在倒逼家居企業轉型升級。
有評論者說，中國的改革向來不是在陽光燦爛的時候進行，而是天寒地凍的時候迸發，從78年改革開放到92年南巡到01年入世都是如此。
危機鍛煉了家居人的堅韌，也希望危機能激發出家居人的進取與活力，革新那種不敢前行、畏畏縮縮、躺著賺錢的時代風貌，從電梯模式切換為攀巖模式，把停擺的時間奪回來。
