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    千川木門湖北基地培養優質團隊加強夜校建設

      為了適應公司戰略發展需要,打造學習型管理團隊和職業化員工隊伍的目標,營造良好的企業文化氛圍,最終打造學習型企業、塑造企業人和現代人的目的,千川木門湖北生產基地自2019年開辦了管理人員和員工夜校。

      4月11日晚,千川木門湖北生產基地再一次開展了夜校學習培訓。本期培訓學習主題是非人力資源經理的人力資源管理,30余名中高層管理人員參加了此次培訓。陳講師向在座的各位同事講解了人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等人力資源六大模塊方面的內容。通過這些知識,讓大家加深了對招聘人員,保持員工的穩定性,提升員工工作技能,員工福利,績效考核,處理員工關系等各個方面的理解,懂得了人力資源管理的意義。自此,千川木門夜校培訓計劃慢慢走上正軌。

      完善制度,明確職責。千川木門對員工夜校的辦學內容、辦學時間和課程安排等形成制度要求,明確每周四晚7點到9點作為夜校學習的固定時間,每名員工每月保證參加1到2次的夜校培訓。

      夯實基礎,強化師資。豐富教學內容,根據公司各部門的特點,從國家政策、公司文件、體系制度、團隊建設、技能培養等各個方面相互學習,從教學內容設置抓起,同時輔以聘請公司內專業帶頭人、優秀技術骨干以及外聘講師等為夜校授課,以文字講解、現場互動或者實際操作演練等多種形式實施,確保夜校活動按步驟推進。

      樹立典型,標桿引領。對員工夜校學習情況調研檢查,開展員工滿意度調查,及時糾編并就內涵和外延進行補充,把滿足員工精神文化需求的內容納入夜校學習范圍,對培訓效果好的夜校項目和講師進行表彰,在全公司樹起典型標桿的示范引領作用。

      夜校學習是一個長期的、循序漸進的過程,對于提升公司凝聚力、向心力和戰斗力,為公司進一步發展儲備人才起著至關重要的作用。千川木門湖北生產基地將堅持不懈做好夜校建設,推進學習培訓常態化,長效化。





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