壹佰刀具董事長唐萬清

      很多家居企業老板，都是以前的木工、漆工或者銷售人員出身，這樣的工作經驗，對機械原理，特別是當下機械自動化程序原理不是特別專業。然而今天的家具競爭已經發展到價格、品質、品牌、服務等全方面的競爭，其中價格和品質主要是靠先進工藝和自動化程序來實現的，從而提升效率，降低成本，提高品質。

      舉個例子，成都德貝櫥柜生產負責人，以前就是132廠做飛機，他對機械和程序都非常專業，買回來的進口設備，都會根據自己的實際需要，對工裝夾具等作了一些改裝，同時開發了對應的軟件程序來提高效率，這樣對員工的要求降低了，但品質卻得到了提升。

所以先進的工藝是需要決策者有明智的判斷

       該買什么設備？最適合買什么設備？如何調整工序的先后？如何布局空間？買回來的設備如何改良？怎么用到最佳狀態？怎樣更專業的加裝自動化程序？就需要學習這方面的專業知識，或者聘請有多年工作經驗的工程師，進行不斷的改進和創新，設備增加之后，更需要建立專業的設備保養和維修團隊，確保新的設備工藝能健康有序的運行，發揮優勢。

      當前的普遍問題是不知道怎么改，擔心花了錢改了達不到效果，或者以前改過失敗了，這就需要我們對自己的生產工藝深度了解的同時，保持對新工藝新設備的持續關注和學習，了解的越多，作出的決策才會更優質。今天的制造業設備和工藝發展是很快的，每年都在不斷的更新。一項工藝改進一年后，就可能會有新的工藝出現，這樣的改進依然可以為企業節省很多的成本，競爭優勢必然會有明顯的提升。

我個人的經驗也是

      這幾年利潤都是靠不斷的節約成本和持續創新所實現的。很多家具廠普遍是員工計件工資，優點是能夠調動員工的積極性，缺點是品質很難控制。家具企業本來就是制造業，除了把營銷服務做好，回歸本質外，更應不斷改善和創新工藝，提升效率保證品質，這樣企業才會有更蓬勃的生命力。

     最近我們工廠就安裝了一個節約電費的電超人，每月節約兩萬元的電費，科技總是在不斷的創新，這也是新的利潤增長點。