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    篤行求是 精益求精‖德邦博派精益管理項目啟動大會圓滿召開

    思深方致遠 謀定而后動

          2018年10月25日,由德邦博派家具有限公司主辦,深圳3A顧問股份公司協辦,德邦博派精益管理推進辦公室組織承辦的《精益管理項目啟動大會》在成都彭州牡丹云錦花園酒店隆重召開!德邦博派董事長楊列茂先生、德邦博派常務副總朱品勝先生、合作伙伴代表及一線生產工人代表一同出席了此次會議,并見證了德邦博派導入精益管理模式的信心和決心。

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    德邦博派董事長楊列茂先生

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    德邦博派常務副總朱品勝先生

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    戰略合作伙伴代表

    升級管理哲學 引進精益生產

          制造業作為我國的支柱產業,改革開放40年間一直保持較好的發展態勢。進入21世紀后,人口紅利日益消減,信息技術迅猛發展,靠犧牲環境為發展鋪路的傳統制造業日漸萎靡,工廠效益逐年遞減,制造企業陷入經營危機,甚至成批量倒閉。

          面對如此嚴峻的社會經濟結構重組,制造業轉換經營思維,升級管理哲學勢在必行!以工業機器人為代表的智能生產裝備,以精益化管理為指導的國際化工廠管理哲學正為傳統制造行業的生產方式帶來了革命性的產業變革。

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          風正時濟,自當破浪揚帆;任重道遠,還須策馬揚鞭!精益管理就是消除一切浪費,追求盡善盡美,以更少的投入取得更多的產出,運用精益生產的原理苦練企業內功;

          精益管理就是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的優化,使生產系統高效適應用戶需求的不斷變化,并能去繁從簡,削減冗余,最終達到包括市場供銷在內的各方面最優結果。

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            因此,推行精益管理模式是德邦博派產業升級的必由之路,是提高企業競爭力、實現長期又好又快發展的必要條件。

         “金山銀山就是綠水青山”!這樣精益、高效、低能耗的制造業既符合國家可持續發展戰略要求,也是符合從業人員、社會大眾長遠利益新型制造業。

    同心合意 踐行精益

          高屋建瓴自當卓識遠見。作為德邦博派的領路人,董事長楊列茂先生首先對精益管理模式做出了充分肯定。

          會上,楊董對傳統制造業進行了深度分析,全方位、多維度解讀了家具制造業的精益管理前景;并對推行精益管理過程中的工作做出了明確指示和具體要求,倡導企業上下同心,將精益管理貫徹落實到實處。

          與此同時,德邦博派常務副總朱品勝在大會致辭中代表所有德邦人表達對董事長此次精益管理布局的高度認可,并承諾在未來的精益管理推行中,以身作則,積極行動,發揮公司精益管理推行委員會的督導作用和服務作用,堅定推動精益管理項目取得圓滿成功。

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    團隊風采展示

          最后,德邦博派六大生產線精益代表隊依次上場展示了團隊風采,并給大家帶來一場場別開生面的才藝表演。家人們質樸可愛的表演,鏗鏘有力的宣誓贏得全場掌聲雷動,也將會議推向高潮,為我們的精益管理奠定了堅實的群眾基礎。

    制造強 則德邦博派強

           制造業古老而厚重,但制造業在精益化管理方向上的自我覺醒是其在現代化競爭中的巨大進步。

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           我們堅信,德邦博派家人們將在精益生產的道路上凝心聚力

           篤行求是,精益求精!

           為實現德邦博派“成為世界級實木餐客廳家具品牌”而不懈努力!

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